Aktuelle Workshops
Inhouse – Offen
Die Pandemie hat unser Leben verändert. Menschen und Organisationen sind beunruhigt, viele sind gestresst. Privatleben und Job müssen neugestaltet werden, Beziehungen anders gelebt werden.
Definieren Sie Ihre Rolle und meistern Sie den Wechsel. Mit dem Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft verändert sich nicht nur Ihr Aufgabengebiet.
Qualifizierung von Global und Key Account Managern, ihre Sales-Projekte auf Managementebene zu führen und damit einen signifikanten Wettbewerbsvorteil zu generieren.
Management by Objectives ist eine Methode zielorientierter Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Führen mit Zielen ist kein Führungsstil, sondern eine Management-Methode.
Wie gelingt die standortübergreifende Zusammenarbeit und die Vernetzung der Mitarbeiter?
Wie bleibt der Kommunikationsfluss im Team erhalten?
Die co-kreative Zusammen-arbeit mit Key Accounts schafft Werte durch den gemeinsamen Entwicklungs-prozess. Key Account Manager werden Preferred Supplier und erhöhen den Share-of-Wallet.
Das Coaching erweitert die Perspektiven, Erfahrungen und Tools und gibt die erforderliche Sicherheit auf strategischer, personalführungs- und operativer Ebene.
Unternehmen optimieren
Karriere pushen
INHOUSE-Beratung
Direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Workshops. Seminare. Change Management.
INHOUSE-Coaching + INHOUSE-Training
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Neu in der Rolle des Chefs
Vom Kollegen zur Führungskraft
Workshop
Es ist aufwändig, aber es ist lohnend: die Vorbereitung auf die Übernahme einer Führungsaufgabe. Denn der Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft ist nicht eine lineare Weiterentwicklung, sondern eigentlich ein Berufswechsel. Die heutigen Arbeitsumstände verlangen als wesentliche Erfolgsvoraussetzung für eine Führungskraft, intensiv an sich selbst zu arbeiten. Denn neben fachlichem Können braucht eine gute Führungskraft auch ein spezielles Wissen und besondere Methodenkenntnisse.
Co-Creation
Agility Work zeigt eine visionären Ansatz zur Konzeptualisierung von Co-Creation. Das Co-Creation-Framework ermöglicht eine schnelle und effiziente Etablierung eines „Wertschöpfungssystems“ für Innovation und Nachhaltigkeit. Die gemeinsame Wertschöpfung mit Kunden, Lieferanten oder Partnern schafft schrittweise Werte durch einen interaktiven Entwicklungsprozess, der auch zu höherer Passgenauigkeit der Lösungen und gemeinsam geschaffenen Ergebnissen führt. Mit Co-Creation gelingt die Transformation von Kundenbeziehungen in strategische Partnerschaften.
Das Weiterbildungsprogramm wird von Agility Work GmbH angeboten.
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DELTA PROJEKT
Carlo Beeskow
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