Zusammenarbeit auf Distanz
„Wir-Gefühl“ entwickeln – remote, mobile oder im Home-Office
Herausforderung
Das Arbeiten auf Distanz ist fast über Nacht zum neuen Alltag geworden. Der gewohnte Austausch mit KollegInnen im Meetingraum, in der Kaffeeküche und beim Mittagessen ist zumindest vorerst nicht mehr möglich. Viele Unternehmen werden auf Dauer die Zahl der Home-Office Arbeitsplätze erhöhen. Und obwohl viele Teams sich mittlerweile mit den ungewöhnlichen Umständen arrangieren, bleiben viele Fragen offen.
- Wie gelingt die standortübergreifende Zusammenarbeit und die Vernetzung der Mitarbeiter?
- Wie bleibt der Kommunikationsfluss im Team erhalten?
- Was brauchen wir als Team, um auf Distanz motiviert und erfolgreich zusammenzuarbeiten?
- Wie können virtuelle Meetings effizient und interaktiv gestaltet werden?
- Wie gestalte ich den Arbeitstag im Home-Office oder mit einem mobilen Arbeitsplatz?
- Wie lässt sich das alles mit dem Familienleben vereinbaren?
Unternehmen, die die Zukunft gestalten wollen, unterstützen ihre Mitarbeiter in der flexiblen Arbeitsgestaltung und steigern dadurch langfristig ihre Produktivität und Innovationskraft.
Die Zielsetzung: eine effiziente Zusammenarbeit der Mitarbeiter zu gewährleisten, egal von wo aus sie das Unternehmen unterstützen.
Genau daran arbeiten die Teilnehmer in diesem Seminar.
Im Anschluss an das Seminar finden ein virtuelles Nachtreffen statt.
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, die ihre Zusammenarbeit optimieren wollen
Unsere Fokus-Themen
Die Herausforderungen auf Distanz meistern
- Formen erfolgreicher Zusammenarbeit auf Distanz – remote, mobile oder im Home-Office
- Kommunikations- und Arbeitsstrukturen an den Distanzmodus anpassen
- Risiken und Chancen dezentraler Zusammenarbeit
- Herausforderung Home-Office und mobiler Arbeitsplatz
- Vorteile von Guidelines in der Kommunikation in Teams
- Mehrwert persönlicher Intranetprofile
- Gemeinsamen Workflow erarbeiten und Teamspirit wecken
- Motivation und Zusammenhalt aufrecht halten
- Konflikte im Team lösen
- Feedback-Kultur etablieren
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln ein Verständnis für erfolgreiche und flexible Zusammenarbeit in Teams.
- Sie lernen Herausforderungen in der Teamkommunikation zu erkennen und einen konstruktiven und kreativen Workflow im Team zu etablieren.
- Sie entfalten Ihr Potenzial in der Zusammenarbeit mit dezentralen Teams und bringen dieses wertschöpfend ein.
- Im Erfahrungsaustausch entwickeln Sie gemeinsam Ideen für die effiziente Arbeit im Home-Office bzw. beim mobilen Arbeiten
Methodik
Trainer-Input, praktische Übungen durch Einzel- und Gruppenarbeit, Präsentationen der Ergebnisse, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Kreativitätstechniken, kollegiale Beratung.
Virtuelles Nachtreffen
Begleiteter Transfer in die Praxis
Integraler Bestandteil dieses Seminars ist ein virtuelles Nachtreffen. Das bedeutet, die Seminargruppe trifft sich ca. 4 Wochen nach der Präsenzveranstaltung noch einmal online in einem virtuellen Meetingraum.
Die Gruppe wird sich, angeleitet vom Trainer, über die individuellen Lernerfahrungen in der Praxis nach dem Seminar austauschen und Gelungenes und weniger Gelungenes gemeinsam betrachten.
So vertiefen und fokussieren alle Teilnehmer noch einmal ihre individuellen Erkenntnisse und Entwicklungsziele.
Trainer
Abschluss, Zertifikat
Sehr gerne stellen wir Ihnen eine Teilnahmebestätigung aus
Kurzbezeichnung: ZaD
Inhouse-Workshop
Zusammenarbeit auf Distanz
Dauer: 2 Tage
Plus 4 Stunden virtuelles Nachtreffen
Präsenzveranstaltung
Preis:
4.250,00 € (zzgl.: 19% MwSt.)
5.057,50 € (inkl.: 19% MwSt.)
Optional: Virtuell / Online
Dauer und Preise:
nach Vereinbarung
UseCase Coaching
Zusammenarbeit auf Distanz
Dauer: 10 x 2 Stunden
Preis:
3.160,00 € (zzgl.: 19% MwSt.)
3.760,40 € (inkl.: 19% MwSt.)
Ort: Virtuell / Online
Termine und Zeiten:
nach Vereinbarung
Beratung
