Führen mit Zielen
Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch gemeinsam formulierte ZieleHerausforderung
Management by Objectives ist eine Methode zielorientierter Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Führen mit Zielen ist kein Führungsstil, sondern eine Management-Methode. Sie bietet Orientierung und ist die Grundlage, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Auf der Basis der strategischen Ziele werden Ziele für jede Organisationseinheit und jeden Mitarbeiter definiert und vereinbart. Maßgebend ist nicht, was jemand tut, sondern wie effizient jemand arbeitet und vor allem wozu er etwas tut. Erfolg drückt sich nicht in der Menge der geleisteten Arbeit, sondern in der Zielerreichung aus. Ausgehend von der Überlegung, dass gemeinsam formulierte Ziele zu größerer Zielidentifikation und somit höherer Motivation des Mitarbeiters führen, werden die Ziele nicht vorgegeben (Top-down), sondern in Mitarbeitergesprächen gemeinsam vereinbart.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen und Unternehmensbereiche
Unsere Fokus-Themen
- Voraussetzungen für erfolgreiches Führen mit Zielen
- Ziele und Motivation – ein Motivationskreis
- Zielhierarchie
- Situatives Führen
- Der Zielfindungsprozess und die Zielplanung
- Kommunikationsschritte zur Zielvereinbarung
- Zielarten: bezogen auf Aufgaben, Verhalten, persönliche Entwicklung
- Der Unterschied zwischen Zielen, Maßnahmen, Aufgaben und Projekten
- Das SMART-Prinzip
- Ziele richtig formulieren sowie klar und verständlich machen
- Das Zielvereinbarungsgespräch
- Delegieren als „kleine Zielvereinbarung“ gestalten
- Grenzen und typische Fehler beim Führen mit Zielen
Ihr Nutzen
Wir begleiten Sie bei der schrittweisen Einführung des Führens mit Zielen und den damit verbundenen Aufgaben:
- Sie entwickeln gemeinsam realistische und anspruchsvolle Ziele
- Sie kennen die Voraussetzungen für die Zielerreichung
- Sie sorgen für Klarheit und Transparenz für sich und Ihre
- Ihre MitarbeiterInnen wissen, worauf sie ihren Fokus legen sollten.
- Ziele, die gemeinsam erarbeitet und festgehalten wurden, werden eher erreicht als mündliche Vereinbarungen.
- Ihren MitarbeiterInnen ist klar, was sie tun müssen, um eine positive Beurteilung und eventuell sogar einen Bonus zu bekommen.
- Ziele stärken die Eigenverantwortung.
Methodik
Im Vordergrund stehen die konkreten Fälle und Ziele der Teilnehmer und der Erfahrungsaustausch unter Führungskräften. Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Gesprächs- und Situationstraining, Fall- und Kollegiale Beratung anhand von Praxisfällen
Trainer
Abschluss, Zertifikat
Sehr gerne stellen wir Ihnen eine Teilnahmebestätigung aus
Kurzbezeichnung: Führung 1
Inhouse-Workshop
Vom Kollegen zur Führungskraft
Dauer: 2 Tage
Präsenzveranstaltung
Preis:
3.800,00 € (zzgl.: 19% MwSt.)
4.522,00 € (inkl.: 19% MwSt.)
Optional: Virtuell / Online
Dauer und Preise:
nach Vereinbarung
UseCase Coaching
Vom Kollegen zur Führungskraft
Dauer: 6 x 2 Stunden
Preis:
2.680,00 € (zzgl.: 19% MwSt.)
3.189,20 € (inkl.: 19% MwSt.)
Ort: Virtuell / Online
Termine und Zeiten:
nach Vereinbarung
Beratung