Networking

Die CANVAS

Beispiel eines Optimierungsprozesses

Visualisierung und Optimierung eines Networking-Prozesses mit der Value Creation Management CANVAS.

Das Modell kann einerseits den aktuellen Status oder den verbesserten Prozess darstellen. Die CANVAS ist das ideale Tool zum Brainstorming, zur Diskussion und als Entscheidungsgrundlage zur Vereinbarung eines Optimierungsprozesses. Je häufiger Sie Ihre Wertschöpfungs-Prozesse – das Gewohnte – infrage stellen und neue, effizientere Wege suchen, desto effektiver wird die Wertschöpfung sein, die Sie für andere und für sich selbst erzielen können.

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Vorgehensweise

1. Management-Ebene

Beginnen Sie mit strategische Fragen, z.B.: Welche Ziele erwarten Sie durch die Prozessoptimierung und was ist Ihre Strategie zur Erreichung Ihrer Ziele?

2. Netzwerk-Ebene

Beschreiben Sie Ihre Zielgruppensegmente, die Sie in diesem Prozess einschließen möchten.

3. Ressourcen-Ebene

Beschreiben Sie Ihre Ressourcen, die Ihnen zur Verfügung stehen und Ihre Wertschöpfungs­prozesse unterstützen: Menschen, Beziehungen, Unternehmen, etc.

4. Fokussierung

Auf welche Hauptzielgruppen, Aktionen oder Methoden möchten Sie sich fokussieren? Nutzen Sie die Erfahrungen des Teams und von Experten.

5. Wertschöpfungs-Prozesse

Skizzieren Sie eine Roadmap über die wichtigsten Teil-Prozesse. Beginnen Sie mit Ihren eigenen Erfahrungen und vergleichen Sie Ihre Prozesse mit Best Practices von Kollegen, Freunden oder von Experten.

6. Wertschöpfung

Die wichtigste Fragestellung des VALUE CREATION MANAGEMENTS ist: Welche höhere Wertschöpfung können Sie für Ihre Netzwerke, für Ihr Unternehmen und für sich persönlich durch die Optimierung erreichen?

7. Optimierung

Hier listen Sie die bereits bekannten oder neu zu erwerbenden Tools auf, mit denen Sie die Wertschöpfungsprozesse analysieren und verbessern können, z.B.: Balanced Scorecard, Constraint-Analyse, SWOT, Blue Ocean Strategy, Six Thinking Hats oder die Disney-Strategie, etc.

Value Creation Management Canvas:

Erstellen Sie ein passgenaues Value Creation Modell für Ihr interdisziplinäres Value Creation Management Team.

Die CANVAS steht Ihnen unter der Lizenz der Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International kostenfrei zur Verfügung.

 

Gerne senden wir Ihnen eine Dokumentation über Tools, mit denen Sie Ihr Team durch den kreativen Gestaltungsprozess führen können.

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Creative Commons Lizenzvertrag
Value Creation Management Canvas von DELTA PROJEKT Klaus Schein ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International Lizenz. Beruht auf dem Werk unter https://strategyzer.com/.

Deutsch Link zur de.creativecommons.org

Value Creation Management Canvas is inspired by Business Model Canvas by Strategyzer

Creative Commons [link zu creativecommons.org] is a nonprofit organization that enables the sharing and use of creativity and knowledge through free legal tools.