Key Partner Management

Wie Sie durch kooperative Zusammenarbeit einen strategischen Wettbewerbsvorteil erreichen.

Agile Leadership

Führungskompetenz 4.0

.

Die Voraussetzung für den Unternehmenserfolg in der Digitalisierung.

 Aktuelle offene Seminare

TitelDatumOrtPreisStatusForm
Agile Leadership13.-14. Juni 2018München€ 1.250,00
Agile Leadership17.-18. Juli 2018Berlin€ 1.250,00
Agile Leadership20.-21. August 2018Hamburg€ 1.250,00
Agile Leadership20.-21. September 2018Dortmund€ 1.250,00
Agile Leadership17.-18. Oktober 2018Frankfurt am Main€ 1.250,00
Agile Leadership19.-20. November 2018Köln€ 1.250,00
Agile Leadership05.-06. Dezember 2018Stuttgart€ 1.250,00

Global Sales

Global Key Account Management

GKAM

Konzeption und Implementierung eines effizienten GKAM-Programms

 Aktuelle offene Seminare

SeminartitelDatumOrtPreisStatusInfoseite
Global Key Account Management07.-08. Juni 2018Berlin€ 1.200,00

Veränderungen gestalten

Wertschöpfungs-

CANVAS

Die Wertschöpfungs-CANVAS visualisiert Veränderungsprozesse mit dem Ziel, die höchstmögliche Wertschöpfung auf Kunden-, Unternehmens- und Team-Ebene zu erreichen. Das Wertschöpfungsmodell bietet eine Meta-Perspektive auf alle Erfolgsfaktoren und hilft dabei, ein interdisziplinäres Team für das Projekt zu gewinnen, Kompetenzen passgenau einzusetzen und Initiativen zur gemeinsamen Umsetzung zu fördern.

 Aktuelle offene Workshops

TitelDatumOrtPreis StatusInfoseite
Wertschöpfungs-CANVAS15. Juni 2018 München€ 450,00
Wertschöpfungs-CANVAS19. Juli 2018 Berlin€ 450,00
Wertschöpfungs-CANVAS23. August 2018
Hamburg€ 450,00
Wertschöpfungs-CANVAS12. September 2018Dortmund€ 450,00
Wertschöpfungs-CANVAS19. Oktober 2018Frankfurt am Main€ 450,00
Wertschöpfungs-CANVAS22. November 2018Köln€ 450,00
Wertschöpfungs-CANVAS04. Dezember 2018Stuttgart€ 450,00

Wertschöpfungs-CANVAS

Die CANVAS, die Management und Leadership verbindet.

Key Picture

Mit der CANVAS gestalten Sie das „Key Picture“ eines Projekts mit den wichtigsten Erfolgskriterien und Phasen zur Erreichung der Projektziele. Die Vorteile: Vermeidung von Kommunikationsproblemen und Verbesserung der Akzeptanz für Veränderungen.

Mit dem zugrundeliegenden Wertschöpfungsmodell führen Sie Ihr Team zu einer co-kreativen und vertrauensvollen Zusammenarbeit zur Erzielung einer höheren Wertschöpfung.

Zum Wertschöpfungsmodell

Das Moderations-Tool

Eine wesentliche Voraussetzung für mehr Eigeninitiative und damit für den Projekterfolg ist, dass die Teammitglieder eine klare Vorstellung über das Projekt und die Prozesse haben und eine gemeinsame Basis zur Teamarbeit finden.

Moderieren Sie mit der CANVAS Ihr Veränderungsprojekt. Entwerfen Sie gemeinsam ein „Key Picture“, das alle verstehen und motiviert sind, das Projekt proaktiv zu unterstützen.

Zum Workshop

Unsere Leistungen im Überblick