Seminar am 5.4.2017 in Berlin

Die CANVAS, die MANAGEMENT
und LEADERSHIP verbindet.

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Aktuelle Themen

Wertschöpfungs-Management

Optimierung von Prozessen:
Prozesse visualisieren, Wertschöpfung erhöhen und den Teamgeist fördern.
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CANVAS Value Creation

Offenes Seminar am 5.4.17 in Berlin

Die CANVAS ist eine Weiterentwicklung der Business Model Canvas für die operative Ebene, überall dort, wo Teams und Prozesse koordiniert werden.
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Strategieentwicklung

Gemeinsam mit unseren Kunden realisieren wir strategische Neuausrichtungen und begleiten Veränderungen.
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Value Creation Management Canvas

Das Wertschöpfungsmodell für Value Creation Teams zur Optimierung von Wertschöpfungsprozessen. Die CANVAS (Leinwand) steht unter der kostenfreien CC BY-SA Lizenz als Download zur Verfügung. mehr...

Die Projekt/Prozess-CANVAS ist die ideale Ergänzung der Business Model Canvas von Strategyzer. Zur Kurzbeschreibung

Mit der CANVAS gestalten Sie das Big Picture eines Projekts mit den wichtigsten Erfolgskriterien und Phasen zur Erreichung der Projektziele.

Die Vorteile der CANVAS: Vermeidung von Kommunikationsproblemen und Verbesserung der Akzeptanz für Veränderungen. Führen Sie Ihr cross-funktionales Team zu einer co-kreativen und vertrauensvollen Zusammenarbeit. Der Nutzen: Erzielung höherer Wertschöpfung durch synchronisierte Prozesse. mehr....

CANVAS - Beispiele der agilen Transformation

Agiles Prozessmanagement

Visualisierung der Architektur des agilen Prozessmanagements auf der CANVAS.
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CANVAS - Das Wertschöpfungmodell

Mit der CANVAS gestalten Sie das Big Picture eines Projekts mit den wichtigsten Erfolgskriterien und Phasen zur Erreichung der Projektziele. Der Vorteil: Vermeidung von Kommunikationsproblemen und Verbesserung der Akzeptanz für Veränderungen.
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Global Key Account Management

Wie Sie ein effizientes Global Account Management Programm konzipieren, organisieren und implementieren.
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Consulting & Training