CANVAS 2017
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Unsere Leistungen

Balanced Scorecard

Eine BSC beginnt bei der Vision und Strategie Ihres Unternehmens und definiert auf dieser Basis kritischen Erfolgsfaktoren (KEF).

Change Management

Das Ziel: Das Management hat ein klares Ziel haben, wohin die Reise geht und eine klare, nachvollziehbare Strategie, wie die Ziele erreicht werden können.

Themen

Wertschöpfungs-Management

Optimierung von Prozessen:
Prozesse visualisieren, Wertschöpfung erhöhen und den Teamgeist fördern.
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CANVAS Value Creation

Offenes Seminar am 07.07.17 in Berlin. Die CANVAS ist eine Weiterentwicklung der Business Model Canvas für die operative Ebene, überall dort, wo Teams und Prozesse koordiniert werden.
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Strategieentwicklung

Gemeinsam mit unseren Kunden realisieren wir strategische Neuausrichtungen und begleiten Veränderungen.
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Agiles Prozessmanagement

Visualisierung der Architektur des agilen Prozessmanagements auf der CANVAS.
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CANVAS – Das Wertschöpfungmodell

Mit der CANVAS gestalten Sie das Big Picture eines Projekts mit den wichtigsten Erfolgskriterien und Phasen zur Erreichung der Projektziele. Der Vorteil: Vermeidung von Kommunikationsproblemen und Verbesserung der Akzeptanz für Veränderungen.
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Global Key Account Management

Wie Sie ein effizientes Global Account Management Programm konzipieren, organisieren und implementieren.
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Die Zukunft ist AGIL.

Die CANVAS, die Management und Leadership verbindet.

Operative Ebene

Die CANVAS ist die ideale Ergänzung der Business Model Canvas von Strategyzer.

Mit der CANVAS gestalten Sie das Big Picture eines Projekts mit den wichtigsten Erfolgskriterien und Phasen zur Erreichung der Projektziele.

Die Vorteile der CANVAS: Vermeidung von Kommunikationsproblemen und Verbesserung der Akzeptanz für Veränderungen.

Mit der CANVAS führen Sie Ihr cross-funktionales Team zu einer co-kreativen und vertrauensvollen Zusammenarbeit.

Der Nutzen: Erzielung höherer Wertschöpfung durch synchronisierte Prozesse.

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Das MODERATIONS-TOOL

Eine wesentliche Voraussetzung für mehr Eigeninitiative und damit für den Projekterfolg ist, dass die Teammitglieder eine klare Vorstellung über das Projekt und die Prozesse haben und eine gemeinsame Basis zur co-kreativen Teamarbeit finden.

Zur stärkeren Einbeziehung und Motivation der Teammitglieder moderieren Sie mit der CANVAS den Gestaltungsprozess des Projektes. Beginnen Sie mit den Kernfragen des Gesamtprozesses um entwerfen Sie gemeinsam ein „Big Picture“, das alle verstehen und motiviert, das Projekt proaktiv zu unterstützen.

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